Opdrachtgevers
Stepahead Consulting BV heeft sinds 2006, als zelfstandig opererende interim project manager, voor diverse opdrachtgevers en bedrijven gewerkt, waarbij met de aanwezige kennis en expertise complexe tot zeer complexe projecten en programma’s succesvol zijn afgerond.
Enkele van de opdrachtgevers zijn:
Sara Lee: het inrichten van een Project Management Office m.b.t een wereldwijd besparingsysteem
ING: een programma initiatie compliancy traject voor het optimaliseren van de Wet Bescherming Persoonsgegevens
ABN AMRO: een wereldwijde implementatie van een nieuw Risk Management systeem
Ahold (ETOS): de implementatie van een nieuwe ERP oplossing
Rexel NL: een implementatie waarbij de 2 huidige ERP systemen werden vervangen door één nieuw ERP systeem
Gemeente Tilburg: een ERP implementatie met een aanzienlijke hoeveelheid maatwerk en koppelingen voor 1200 gebruikers. Tevens de infrastructurele omzetting van AS/400 naar Oracle AIX. Daarnaast de begeleiding van een Europese aanbesteding voor een nieuw zaaksysteem.
Qurius: ERP implementaties operationeel gemaakt voor verschillende klanten
vtsPN- landelijke politiediensten: samenvoeging van 7 decentrale ITIL-ingerichte organisaties naar één centrale organisatie