Opdrachtgevers
Stepahead Consulting BV heeft sinds 2006, als zelfstandig opererende interim project manager, voor diverse opdrachtgevers en bedrijven gewerkt, waarbij met de aanwezige kennis en expertise complexe tot zeer complexe projecten en programma’s succesvol zijn afgerond.
Enkele van de opdrachtgevers zijn:
Sara Lee: het inrichten van een Project Management Office m.b.t een wereldwijd besparingsysteem
ING: een programma initiatie compliancy traject voor het optimaliseren van de Wet Bescherming Persoonsgegevens
ABN AMRO: een wereldwijde implementatie van een nieuw Risk Management systeem
Ahold (ETOS): de implementatie van een nieuwe ERP oplossing
Rexel NL: een implementatie waarbij de 2 huidige ERP systemen werden vervangen door één nieuw ERP systeem
Gemeente Tilburg: een ERP implementatie met een aanzienlijke hoeveelheid maatwerk en koppelingen voor 1200 gebruikers. Tevens de infrastructurele omzetting van AS/400 naar Oracle AIX. Daarnaast de begeleiding van een Europese aanbesteding voor een nieuw zaaksysteem.
Qurius: ERP implementaties operationeel gemaakt voor verschillende klanten
vtsPN- landelijke politiediensten: samenvoeging van 7 decentrale ITIL-ingerichte organisaties naar één centrale organisatie
Portfolio
Stepahead Consulting have conducted many successful projects since 2006. The expertise and skills has been used for complex projects and programs for a large number of companies.
Please find a selection of the fulfilled assignments below:
Sara Lee: Set-up the Project Management Office for a worldwide savings program which contained more than 100 projects
ING: A program initiation assignment to leverage the compliancy regarding customers privacy
ABN AMRO: World wide implementation of a new designed and build Risk Management solution
Ahold (ETOS): Implementation of a large new ERP solution for distribution centre and head office
Rexel NL: Full implementation of 1 new ERP solution, replacing 2 different systems
Municipality of Tilburg: An ERP implementation with a huge number of tailor made software and satellite systems, used by 1200 users. On top of this a complete change from AS/400 environment into Oracle AIX. Project management for the distribution of a large European tender regarding a new case-driven software solution.
Establish 5 ERP go-live implementations for different customers of Qurius
vtsPN- Dutch centralized police IT-services: Merging 7 decentralized ITIL departments into 1 centrally managed organization